Cel usługi
- Uniknięcie kryzysu lub minimalizacja jego skutków
- Uruchomienie lub moderacja działań naprawczych
Opis usługi
Realizacja warsztatów menedżerskich, skrócone obserwacje i analiza danych mające na celu rozpoznanie sytuacji i priorytetów, zdefiniowanie kryteriów, ocenę rozpatrywanych propozycji i wypracowanie decyzji. W ramach usługi możliwy jest również nadzór wdrożenia decyzji lub wdrożenie decyzji.
Kiedy zamówić?
- Sytuacja kryzysowa w procesach logistyki magazynu, produkcji lub/i dystrybucji
- Niewystarczająca przepustowość, wydajność w stosunku do bieżących wymagań
- Presja czasu wynikająca ze zobowiązań wobec rynku
- Upadek lub prawdopodobieństwo upadku projektu logistycznego
Korzyści
- Doradztwo od specjalistów, których wiedza i kompetencje obejmują całe spektrum zagadnień logistycznych
- Obiektywne spojrzenie na potrzeby przedsiębiorstwa
- Możliwość podjęcia optymalnej decyzji oszczędzającej czas i pieniądze firmy
- Skupienie się na priorytetowych działaniach, dających największe efekty
- Redukcja ryzyka podjęcia błędnej decyzji przez menedżera
- Uniknięcie kosztów związanych z podjęciem błędnej decyzji
- Jako konsekwencja, pozyskanie kluczowej wiedzy na temat priorytetowych kierunków działań po skończeniu opisywanej usługi
Odbiorcy
Firmy dystrybucyjne, produkcyjne, usługowe i handlowe, które stoją na progu sytuacji kryzysowej, mają mało czasu lub niewystarczające kompetencje na rozwiązanie problemów i wyjście z kryzysu.
