Doradztwo w logistyce produkcji
Bakoma zyskuje pełną kontrolę nad gospodarką surowcową i przepływem na produkcję
Polski producent galanterii mlecznej automatyzuje proces zamawiania i dostarczania komponentów do produkcji
więcej »
Cel usługi
- Optymalizacja i zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych
- Ukierunkowanie na nowoczesne metody zarządzania produkcją (Lean Manufacturing, TPM, TQM)
Opis usługi
Doradztwo dotyczące współpracy z operatorem logistycznym obejmuje analizę korzyści i kosztów współpracy w kontekście strategii, ryzyk biznesowych, analizę „buy or rent”, analizę SWOT dotyczącą decyzji o współpracy z operatorem logistycznym.
Doradztwo może być rozszerzone o przeprowadzenie przetargu na wybór operatora, negocjacje, rozwiązywanie konfliktów, weryfikację umów oraz warunków współpracy. Umożliwia to podjęcie decyzji w oparciu o dane liczbowe i jakościowe, zapewnia niezależność pozwalającą na podjęcie trudnych kwestii w relacjach wewnętrznych z obecnymi lub potencjalnymi usługodawcami, dostarcza know-how oraz znajomość możliwości negocjacyjnych na rynku.
Kiedy zamówić?
- Wysokie lub rosnące koszty logistyki produkcyjnej
- Przestoje wynikające z nieodpowiednich stanów surowcowych
- Brak odpowiedniej kontroli nad przepływami materiałowymi, rozliczaniem surowców, półproduktów, etc.
Korzyści
- Wdrożenie zmian w celu uzyskania trwałych efektów
- Zmniejszenie zapasów
- Likwidacja przestojów spowodowanych nieciągłością zasilania surowcami
- Poprawa kontroli nad zdarzeniami w procesie produkcji
- Likwidacja marnotrawstwa
- Zwiększenie elastyczności logistycznej produkcji
Odbiorcy
Firmy produkcyjne
Dowiedz się więcej
