12 633 12 88

Optymalizacja procesów logistycznych

Merlin.pl

Merlin.pl podwaja wydajność procesów pakowania i wysyłki

Największa polska księgarnia internetowa przygotowała procesy logistyczne na historyczny szczyt sprzedaży więcej »

Cel usługi

  • Usprawnienie procesów logistycznych istniejącego magazynu / produkcji poprzez projekt rozwiązania procesowego, organizacyjnego / dobór rozwiązań, produktów, usług, infrastruktury
  • Maksymalizacja efektu przy minimum ryzyka inwestycyjnego

Opis usługi

Optymalizacja procesów logistycznych w magazynie / produkcji dotyczy maksymalnego wykorzystania zasobów logistycznych przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem kosztów, czasu, wydajności i elastyczności procesów.

Optymalizacja procesów logistycznych w magazynie/produkcji może dotyczyć zarówno zmian w infrastrukturze logistycznej magazynu, wyposażeniu, układzie stref magazynowych, jak również sposobie delegowania i raportowania zadań, bezpieczeństwa czy stworzenie założeń budżetowych wybranej inwestycji.

Efektem projektu optymalizacji są rekomendacje dla kadry zarządzającej, których wdrożenie przyczyni się do zwiększenia efektywności procesów logistycznych, włączając w to możliwe innowacje procesowe.

Kiedy zamówić?

  • Konieczność wdrożenia określonych zmian w logistyce magazynowej / produkcyjnej (np. lepsze wykorzystanie powierzchni magazynowej)
  • Nowe rynki zbytu, nowa struktura organizacyjna, etc.
  • Konieczność spełnienia norm dotyczących śledzenia partii produkcyjnych, numerów seryjnych, HAACP
  • Duże ryzyko błędnej inwestycji (ryzyko prze lub niedoinwestowania)
  • Konieczność zmian w asortymencie
  • Konieczność optymalizacji kosztów
  • Konieczność zwiększenia wydajności pracy
  • Konieczność poprawy parametrów logistycznych
  • Niedobory miejsca
  • Konieczności reorganizacji procesów logistycznych
  • Przed podjęciem decyzji o zakupie systemu IT
  • Konieczność zmniejszenia średnich stanów zapasów

Korzyści

  • Projekt wykonawczy, pozwalający na zrealizowanie konkretnych zmian na wszystkich koniecznych obszarach tak,aby odnieść optymalny efekt
  • Założenia budżetowe inwestycji
  • Pewność informacji (trafna diagnoza)
  • Możliwość podjęcia optymalnej decyzji oszczędzającej czas i pieniądze firmy
  • Skupienie się na priorytetowych działaniach, dających największe efekty
  • Rozwój kompetencji pracowników
  • Benchmark
  • Redukcja ryzyka podjęcia błędnej decyzji przez menedżera
  • Uniknięcie kosztów związanych z podjęciem błędnej decyzji
  • Odzyskanie czasu pracowników

Odbiorcy

Firmy dystrybucyjne, produkcyjne i handlowe prowadzące własny magazyn i/lub produkcję, firmy średniej wielkości i duże.

Newsletter Logisys

Zostaw emial...

Zamknij   X