Organizacja logistyki
Organizacja logistyki obejmuje operacyjne aspekty realizacji procesów logistycznych od pojedynczych czynności po zarządzanie funkcją logistyczną firmy.
Sprawność procesów logistycznych zależy w dużej mierze od odpowiedniej organizacji logistyki oraz optymalnego wykorzystania zasobów firmy w obszarze produkcji, magazynowania i dystrybucji.
Kompetencje Logisys w zakresie organizacji logistyki
- Procesy logistyczne (zasilenie produkcji, magazynowanie, dystrybucja, sprzedaż, zaopatrzenie, realizacja usług dodatkowych, itd.) w aspektach takich jak: sekwencja, delegacja, jednoznaczność, raportowanie wykonania, wydajność, elastyczność, ergonomia
- Zespoły pracowników realizujących procesy logistyczne (odpowiedzialność, decyzyjność, delegowanie i raportowanie wykonania, wydajność, przepustowość, zmianowość)
- Koszty logistyki (mierzenie, efektywność, koszt i udział w obrocie firmy)
- Kontroling logistyczny, KPI (mechanizmy zbierania, analizowania i raportowania kluczowych parametrów, benchmarking)
- Organizacja działu logistyki (zakresy odpowiedzialności, umiejscowienie logistyki w strukturze przedsiębiorstwa, współpraca z poszczególnymi obszarami / działami w firmie, takimi jak: sprzedaż, finanse i kontrolling, zakupy, produkcja, inne)
- Bezpieczeństwo logistyczne firmy (ryzyko w działalności logistycznej, dywersyfikacja ryzyka, koszty ponoszenia ryzyka)