Kompleksowy audyt i reorganizacjia logistyki w firmie Variant S.A.
Audyt logistyki firmy w celu usprawnienia procesów lgistycznych i uzyskania oszczędności
więcej »
Cel usługi
- Weryfikacja organizacji logistyki przedsiębiorstwa pod kątem celów i roli biznesowej tej funkcji
- Wskazanie optymalnej ścieżki zmian w celu osiągnięcia parametrów i jakości korzystnej dla biznesu
- Opracowanie strategii logistycznej przedsiębiorstwa w celu budowania przewagi konkurencyjnej
Opis usługi
Efektem tej usługi jest opracowanie strategii logistycznej firmy lub strategii funkcjonalnej w obszarze logistyki oraz zdefiniowanie planu i programu zmian w organizacji i zarządzaniu logistyką.
Punktem wyjścia projektowania strategii logistycznej lub organizacji logistyki jest analiza strategii przedsiębiorstwa, mocnych i słabych stron, zidentyfikowanie roli logistyki w konkurowaniu na danym rynku, analiza kosztów i efektywności logistycznej przedsiębiorstwa.
Kiedy zamówić?
- Wątpliwości, czy logistyka w przedsiębiorstwie jest właściwie zarządzana
- Nieadekwatność kosztów i ich elastyczności do celów konkurencyjnych
- Mniej wydajny system logistyczny w porównaniu do benchmarków branżowych
Korzyści
- Szybkie podjęcie racjonalnych i bezpiecznych decyzji biznesowych w obszarze logistyki
- Wypracowanie klarownej i efektywnej strategii logistycznej
- Lepsza realizacja celów biznesowych przedsiębiorstwa
- Poprawa pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa
- Zwiększenie efektywności systemu zarządzania logistyką
- Uzyskanie skonkretyzowanego planu wprowadzania zmian w logistyce
Odbiorcy
Wszystkie przedsiębiorstwa
Dowiedz się więcej
