Poprawa marży dzięki usprawnieniu logistyki zakupów, dystrybucji i transportu
Profil klienta
- Producent mebli o ugruntowanej pozycji na rynku krajowym
i zagranicznym (50 krajów)
- Posiada sześć zakładów produkcyjnych, wyspecjalizowanych
w określonych grupach asortymentowych
- Oferta firmy - sygnowana trzema markami (Paged Meble, Woodways
i Meble Jarocin) - jest dostępna w 250 punktach dystrybucji na terenie całej Polski
Zakres projektu
- Diagnoza sytuacji w logistyce zakupów, dystrybucji i transportu w celu wyznaczenia kierunków zmian
- Opracowanie programu zmian
- Interim Management – nadzór nad wdrożeniem zaplanowanych zmian
Osiągnięte efekty
- Określenie i zaplanowanie realizacji potencjałów oraz kierunków usprawnień w logistyce zaopatrzenia i wyrobów gotowych
- Zapewnienie bezpieczeństwa i skuteczności wdrażania zmian
– ograniczenie ryzyka inwestycyjnego
- Odzyskanie marży dzięki wprowadzeniu systemowych oszczędności
w logistyce
[© Logisys]
