+48 515 038 568

Variant

Kompleksowy audyt i reorganizacja logistyki przedsiębiorstwa

Profil klienta

Firma Variant S.A. powstała w 1991 roku. Obecnie jest jednym z największych w Polsce dystrybutorów kosmetyków, akcesoriów i szyb samochodowych oraz olejów silnikowych. Obrót firmy to około 60 mln zł. Firma zatrudnia ponad 150 osób, posiada 2 hale produkcyjne oraz 3 hale magazynowe o łącznej powierzchni 9 000 m2.

Potrzeba klienta

  • Potrzeba kompletnego audytu i reorganizacji logistyki w firmie
  • Uczynienie z logistyki przewagi konkurencyjnej firmy
  • Redukcja kosztów logistycznych i reorganizacja działu logistyki

Wyniki audytu

  • Reorganizacja działu logistyki, scalenie kilku działów odpowiedzialnych za procesy logistyczne, oddelegowanie części kompetencji product managerów do działu zakupów jako osobnej organizacji w dziale logistyki
  • Zmiana organizacji magazynów: scalenie powierzchni magazynowej, rozważenie budowy nowego magazynu – porównanie kosztów budowy przy wykorzystaniu różnych technologii, podjęcie decyzji
  • Wprowadzenie zmiany w zarządzaniu logistyką – wprowadzenie jednoznacznie określonej funkcji dyrektora logistyki, zmiana sposobów raportowania i śledzenia głównych wskaźników wydajności logistycznej
  • Likwidacja zalegających zapasów, obniżenie średnich stanów magazynowych

Osiągnięte efekty

  • Uwolnienie powierzchni magazynowej (około 2 tyś m2)
  • Likwidacja zamiejscowych oddziałów obsługi klienta – redukcja etatów
  • Obniżenie średnich stanów magazynowych
  • Zmniejszenie kosztów transportu
    Efekty osiągnięto poprzez:
  • powołanie dyrektora logistyki (w wyniku wewnętrznej rekrutacji)
  • stworzenie działu logistyki w lokalizacji, w której znajdują się magazyny spółki (poprzez scalenie różnych działów)
  • reorganizację powierzchni magazynowej
  • likwidację towarów zalegających na magazynie
  • likwidację transportu własnego

[© Logisys, zdjęcie © Variant]

Newsletter HUB logistics

Zamknij

Zostaw emial...

Zamknij   X