Wsparcie w procesie kontrolingowego podziału kosztów magazynowych w zależności od rodzaju zlecenia w magazynie firmy U Jędrusia
Profil klienta
- Jeden z największych i najbardziej znanych w Polsce producentów chłodzonych dań gotowych
- Szacowany przychód za 2017 rok wyniósł prawie 415 milionów
- Zatrudnia ok. 800 pracowników, posiada dwa nowoczesne zakłady produkcyjne o łącznej powierzchni ok. 10 000 m2 oraz specjalistyczny transport z własną logistyką
Zakres projektu
Weryfikacja obecnego sposobu działania magazynu firmy U Jędrusia, w tym właściwa ocena wpływu pracochłonności i typu wysyłki na marżowość zamówienia klienta
[© portalspozywczy.pl]
Rekomendacje po przeprowadzonym audycie
- Przegląd obecnej struktury kadrowej i przypisanie odpowiedzialności poszczególnym osobom (wyniki na zadaniach, reklamacje, itp.)
- Ujednolicenia procesów znakowania towarów w obu zakładach produkcyjnych
- Opracowania i wdrożenia gospodarki materiałami opakowaniowymi
- Zweryfikowania możliwości modyfikacji systemu ERP pozwalającego na sprawniejszą pracę organizacji
- Wdrożenia sytemu klasy WMS
- Zmapowania i zaprojektowania optymalnych procesów magazynowych i około magazynowych
- Wdrożenia KPI i systemu raportowania
[© Logisys]
